
「中国向けのSNS運用方法を検討中だが、自社にノウハウがない」「どの代行会社が信頼できるか不明」とお悩みではありませんか?
小紅書(RED)の運用代行会社選定とは、単なる投稿代行ではありません。
真の目的は、「ブランドの資産価値を中国市場で最大化できるパートナーを選ぶこと」にあります。
本記事では、中国人ネイティブスタッフが在籍するCHINA ADマーケティングチームが、
現場のリアルな知見をもとに失敗しない代行会社の比較ポイントを解説します。
■運用代行会社の選定が「最重要」である理由
運用代行会社の選定は、中国SNS施策の成果を左右する最重要プロセスです。
というのも、REDは投稿数を増やせば伸びるSNSではなく、初期設計と運用思想によって180度変わってしまうからです。
具体的には、パートナー選定の際は以下の要素を総合的に判断する必要があります。
1. アカウント設計(公式目線か体験者目線か)
2. コンテンツ方針(商品訴求かストーリー訴求か)
3. KOLやUGCの活用方針
私たちCHINA ADチームの現場では、日本で成功したSNS運用をそのままREDに流用し、
思うように成果が出なかったという相談を数多く受けています。
だからこそ、会社選定の段階で方向性を誤らないことが重要です。

■現場が教える!代行会社比較の5つのポイント
小紅書運用代行会社選定は、以下の5つの比較ポイントで判断すべきです。
比較ポイント1:中国人ネイティブが運用に関与しているか
翻訳対応のみの会社では、中国ユーザーの感覚を正確に捉えることは困難です。
実際の現場では、意味は合っていても全く刺さらない中国語コンテンツが量産されてしまうケースが少なくありません。
実際に運用に中国人ネイティブが関与しているかは、必ず確認すべきポイントです。
比較ポイント2:戦略設計から対応できるか
投稿本数や運用作業の話しかしない会社には注意が必要です。
私の経験では、初期設計を軽視した案件ほど、後半で成果が伸び悩む傾向があります。
アカウント設計・ターゲット設定・コンテンツ方針まで含めて提案できるかが重要です。
比較ポイント3:業界理解・実績があるか
化粧品、インバウンド、BtoBなど、業界によってREDでの勝ちパターンは大きく異なります。
自社業界に対する理解度や、過去の実績は必ず確認しましょう。
比較ポイント4:KOL・UGC活用に慣れているか
REDでは「誰が語るか」が成果を左右します。
自社アカウントからの発信だけに頼った運用は、伸びにくい傾向があります。
KOLやUGCをどのように設計・活用しているかも重要な判断材料です。
比較ポイント5:日本企業とのコミュニケーション力
中国側と日本側、両方の文化・ビジネス慣習を理解していないと運用上の摩擦が必ず発生します。
実務上、最もトラブルが起きやすいポイントでもあるため、担当者のコミュニケーション力は慎重に見極める必要があります。
■CHINA ADが選ばれる理由
結論として、私たちCHINA ADチームは、中国人ネイティブ視点と日本企業理解を両立できる点を強みとしています。
主な特徴は次の通りです。
1. 中国人ネイティブマーケターが戦略設計から参画
2. REDのアルゴリズムとユーザー心理を踏まえた運用
3. インバウンド、BtoB領域まで幅広く対応
私たちは日常的にREDを利用し、中国市場の空気感を肌で理解しています。
実際の成功事例はホームページをご覧ください。
■よくある質問(FAQ)
Q. 小紅書の運用代行費用はどれくらいかかりますか?
A. 月額30万円〜100万円程度が一般的です。 投稿頻度やKOC(小規模インフルエンサー)の起用数、
広告運用の有無によって変動します。弊社では、ご予算と目標に合わせたカスタマイズプランをご提案しています。
Q. 記事投稿だけで商品は売れますか?
A. 投稿だけでなく「クチコミの土壌作り」が不可欠です。
小紅書は「検索エンジン」として使われるため、自社アカウントの投稿と同じくらい、
一般ユーザーによるクチコミ投稿が重要です。これらを組み合わせる「KOL/KOC施策」を併用することをお勧めします。
Q. 契約期間は最低どれくらい必要ですか?
A. 最低6ヶ月〜を推奨しています。
小紅書のアルゴリズム上、アカウントの信頼性が高まり、データが蓄積されるまでに3ヶ月程度かかります。
中長期的な視点でファンを育てることが、BtoB・BtoC問わず成功の鍵となります。

・小紅書(RED)運用代行会社の選定は、成果を大きく左右する重要な意思決定です。
・比較ポイントを5つに絞って検討することで、失敗のリスクを大きく下げることができます。
・中国人ネイティブの視点と、戦略設計力を兼ね備えたパートナー選びが成功の鍵となります。
中国市場に向けた小紅書運用は、正しい理解と適切な体制づくりから始まります。
自社に合ったパートナーを見極め、着実に成果につながる運用を目指しましょう。
この記事を書いた人:CHINA AD中国マーケティングチーム(中国人スタッフ 監修)

